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      员工学习交流材料——员工的价值
      2019-12-16

      到公司工作快三年了,比我后来的同事陆续得到了升职的机会,我却原地不动 ,心里颇不是滋味。


      终于有一天,冒着被解聘的危险 ,我找到老板理论。


      “老板 、我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗?”我问。


      老板干脆地回答“没有。”

      “那是公司对我有偏见吗 ?”


      老板先是一怔,继而说“当然没有 。”

      “那为什么比我资历浅的人都可以得到重用 ,而我却一直在微不足道的岗位上 ?”


      老板一时语塞,然后笑笑说:“你的事咱们等会再说,我手头上有个急事,要不你先帮我处理一下?”


      “一家客户准备到公司来考察产品状况 ,你联系一下他们 ,问问何时过来。”老板说。


      “这真是个重要的任务。”临出门前,我不忘调侃一句。


      一刻钟后、我回到老板办公室 。

      “联系到了吗 ?”老板问。

      “联系到了、他们说可能下周过来。”

      “具体是下周几 ?”老板问 。

      “这个我没细问 。”

      “他们一行多少人 。”

      “啊!您没问我这个啊!”

      “那他们是坐火车还是飞机?”

      “这个您也没叫我问呀!”

      老板不再说什么了,他打电话叫朱政过来。


      朱政比我晚到公司一年 ,现在已是一个部门的负责人了,他接到了与我刚才相同的任务。


      一会儿工功夫,朱政回来了 。


      朱政回答道:“他们是乘下周五下午3点的飞机 ,大约晚上6点钟到 ,他们一行5人,由采购部王经理带队,我跟他们说了 ,我公司会派人到机场迎接 。另外 ,他们计划考察两天时间 ,具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作 ,我建议把他们安置在附近的国际酒店,如果您同意,房间明天我就提前预订。还有,下周天气预报有雨,我会随时和他们保持联系,一旦情况有变 ,我将随时向您汇报。”


      朱政出去后,老板拍了我一下说:“现在我们来谈谈你提的问题。”

      “不用了 ,我已经知道原因,打搅您了。"

      我突然明白,没有谁生来就担当大任,都是从简单、平凡的小事做起,今天你为自己贴上什么样的标签,或许就决定了明天你是否会被委以重任。

      能力的差距直接影响到办事的效率 ,任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作 ,而是主动去了解自己应该做什么,然后全力以赴地去完成。





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